Tìm kiếm

Job Description   Position Title:               Community Engagement Coordinator   Reports To:                   Brand & Community Manager   Compensation & time commitment: Part-time or Intern (Hybrid) with allowance   Overall Job Description The Community Engagement Coordinator is responsible for coordinating and implementing Dear Our Community's community engagement strategy, a particular focus on building relationships with the youth, local community partners and service providers. The Community Engagement Coordinator will work closely with the Brand & Community team to assist in the overall coordination of services and opportunities to ensure adherence to the company mission and values of authentic youth engagement, community development, equitable practices that promote the understanding of sustainability, ESG, CSR, and social impact practices.   Major Responsibilities & Duties: ·    Cultivate relationships across diverse communities to provide new opportunities for young people from both online and offline channels (FB Group, Online Learners Community, Offline Gathering, etc)     ·    Facilitate regular community meetings (gathering, workshop, training, orientation….etc) to foster relationship building, collaboration, and promote services for young people.   ·    Provide ongoing input, information, and materials (as requested) that support internal and external communication efforts about programs and opportunities.   ·    Serve as an advocate in the community to ensure that the needs of young people are met in DOC activities and services ·    Provide support for other projects by coordinating with and supporting colleagues  as needed or requested.   ·    Other duties as assigned.   Qualifications and Experience: Bachelor’s degree in a relevant field preferred (Marketing, Professional communication, PRs, Social studies) plus experience of directly-related experience working with young people.   An equivalent combination of education and/or experience may be substituted, as long as it directly relates to the essential duties and responsibilities. Preference will be given to candidates with a working knowledge of community organizing and volunteer management, as well as experience advocating with youth transitioning to the field or interest of sustainability, ESG, CSR, and social impact (relevant training will be provided). A strong desire for supporting and empowering young people in creating social impact.    Communication ·    Strong desire and ability to communicate and work with youth ages 18 – 26 (above) from diverse communities ·    Strong interpersonal skills with the ability to communicate effectively with people from diverse backgrounds ·    Strong analytical writing skills and oral communication skills ·    Ability to successfully navigate challenging conversations among diverse groups and build connections ·    Ability to develop and conduct presentations and training sessions   Commitment to service ·    Ability to work and build authentic relationships diverse communities  of young people ·    An understanding of the concepts of institutional and structural education/e-learning/courses ·    Enthusiastic and positive attitude about community development ·    Ability and willingness to work nights and weekends to accommodate young peoples’ and volunteers’ schedules (in case)   Professionalism ·    Strong organizational skills and ability to manage multiple priorities at once ·    Ability to work well independently and as a member of a highly integrated and diverse team ·    Demonstrated ability to solve problems and manage conflict (24-7 crisis management) ·    Ability to think and plan strategically ·    Active character and high level of flexibility Skills ·    Knowledge of Microsoft Office applications ·    Ability to apply evidence-based practices ·    Familiarity and willingness to utilize social media, social marketing, community groups (flow and trends) ·    Creative concept of community engagement and event planning Contact Us: Interested candidates should submit a letter of interest and resume/CV via email to thang@dearourcommunity.com . Please no phone calls, only applicants being called for an interview will be contacted.  Deadline: Job intake:  (asap) ABOUT OUR ORGANIZATION Dear Our Community (DOC) was founded in 2020 as a simple podcast, now it has grown into an impact-driven company providing content, knowledge, skills training and job opportunities for social impact careers targeting the youth in Vietnam.  Our Vision: The youth, regardless of background, career choice, or available resources, should be empowered to live a fulfilling life and make a positive contribution to society. Our Mission: Enable young people to pursue social impact careers by providing useful content, knowledge, skills and job opportunities.   Our Values: Always be LEARNING, Stay GENUINE, Build TRUST, Nurture COLLABORATION, Add VALUES To learn more about Dear Our Community, please visit www.dearourcommunity.com

Xác định mục tiêu tạo tác động xã hội Đầu tiên, hãy xác định mục tiêu cụ thể mà bạn muốn tạo tác động xã hội . Đặt ra câu hỏi: Bạn đang cố gắng giải quyết vấn đề gì? Ai sẽ hưởng lợi từ giải pháp của bạn? Làm thế nào để tạo ra giá trị cho họ? Mục tiêu tạo tác động cần phải liên quan chặt chẽ đến sứ mệnh và tầm nhìn của tổ chức hay công ty. Hãy đảm bảo rằng chúng cũng tuân theo nguyên tắc SMART (Cụ thể, Đo lường được, Đạt được, Liên quan và Có thời hạn). Ví dụ, nếu bạn phát triển thiết bị năng lượng mặt trời để cung cấp nước sạch cho cộng đồng nông thôn, mục tiêu tạo tác động có thể là hỗ trợ cho hơn 10.000 hộ gia đình có nước uống an toàn vào cuối năm nay. Chọn các chỉ số tác động xã hội Tiếp theo, hãy chọn các chỉ số tác động - những thước đo giúp bạn theo dõi và định lượng sự tiến bộ trong việc đạt được mục tiêu tác động. Chúng cần phải liên quan, đáng tin cậy và hữu ích. Các chỉ số này cũng nên dễ dàng được thu thập, phân tích và truyền thông. Ví dụ, nếu mục tiêu tạo tác động của bạn là giúp người dân tiếp cận nước uống an toàn, các chỉ số có thể bao gồm số lượng thiết bị được lắp đặt, lượng nước đã được làm sạch, giảm số lượng bệnh truyền nhiễm qua nước, và ý kiến phản hồi từ người dùng. Bạn có thể sử dụng các nền tảng và công cụ hiện có, chẳng hạn như Theory of Change (Lý thuyết thay đổi), the Logic Model (Mô hình logic), hoặc Impact Management Project (Dự án quản lý tác động) để giúp bạn chọn và xác định các chỉ số tác động. Thu thập và phân tích dữ liệu tác động xã hội Bước tiếp theo là thu thập và phân tích dữ liệu tác động, bao gồm thu thập, tổ chức và giải thích thông tin liên quan đến các chỉ số tác động. Bạn có thể sử dụng các phương pháp như khảo sát, phỏng vấn, quan sát, thử nghiệm hoặc dữ liệu thứ cấp để thu thập dữ liệu. Đồng thời, sử dụng các công cụ và kỹ thuật thích hợp như bảng tính, cơ sở dữ liệu, phần mềm hoặc số liệu thống kê để phân tích dữ liệu. Điều quan trọng là cần thu thập và phân tích dữ liệu một cách thường xuyên, đáng tin cậy và khách quan. Ví dụ, nếu bạn đang đo lượng nước được làm sạch bởi thiết bị do công ty bạn sản xuất, bạn có thể sử dụng một cảm biến ghi lại khối lượng và chất lượng của nước mỗi khi thiết bị được sử dụng. Báo cáo và truyền thông câu chuyện tạo tác động xã hội Bước cuối cùng là báo cáo và truyền thông câu chuyện tạo tác động của doanh nghiệp hay tổ chức. Đây là quá trình trình trình bày và chia sẻ dữ liệu về tác động theo cách rõ ràng, hấp dẫn và đáng tin cậy. Bạn có thể sử dụng nhiều định dạng khác nhau như báo cáo, thuyết trình, video, podcast hoặc phương tiện truyền thông xã hội để tiếp cận đối tượng mục tiêu như nhà đầu tư, khách hàng, đối tác hoặc người hưởng lợi. Đồng thời, sử dụng các yếu tố như biểu đồ, đồ thị, hình ảnh và lời dẫn để minh họa cho câu chuyện. Hãy đảm bảo thông tin bạn truyền đạt là minh bạch và chân thực. Ví dụ, nếu bạn đang báo cáo việc giảm các bệnh truyền nhiễm qua môi trường nước nhờ sử dụng thiết bị do công ty bạn sản xuất, bạn có thể dùng biểu đồ để thể hiện sự giảm trong tỉ lệ mắc bệnh theo thời gian, và một trích dẫn từ một người dùng chia sẻ cách thiết bị cải thiện sức khoẻ và chất lượng cuộc sống của họ. Nguồn: https://www.linkedin.com/advice/0/what-best-way-measure-convey-your-social-impact ? Để hiểu rõ hơn về phương pháp truyền thông hiệu quả, tạo tác động xã hội hãy tìm hiểu Khoá học Truyền Thông Tạo Tác Động Xã Hội tại: 📍 https://elearning.dearourcommunity.com/khoa-hoc/truyen-thong-tao-tac-dong-xa-hoi

Gây quỹ là một hoạt động quan trọng đối với bất kỳ tổ chức hay doanh nghiệp nào. Hoạt động này giúp huy động tài chính hoặc những sản phẩm phi tài chính để hỗ trợ cho mục tiêu và sứ mệnh của tổ chức hoặc doanh nghiệp đó. Đầu tư thời gian và nỗ lực vào việc gây quỹ có thể mang lại những kết quả ấn tượng nếu bạn thực hiện đúng cách. Một chiến dịch gây quỹ hiệu quả không chỉ giúp bạn thu thập đủ tài chính và nguồn lực mà còn tạo ra sự tương tác tích cực từ cộng đồng ủng hộ của bạn. Chính xác “Gây quỹ” là gì? Gây quỹ có thể hiểu là quá trình kêu gọi ủng hộ tài chính hoặc vật phẩm tài trợ từ một người, một nhóm người hoặc tổ chức và doanh nghiệp nhằm hỗ trợ cho mục tiêu cụ thể. Mục tiêu của việc gây quỹ có thể là rất đa dạng, bao gồm hỗ trợ cho một dự án nghệ thuật, từ thiện, giáo dục, y tế, môi trường hoặc bất kỳ những mục tiêu có giá trị nào mà tổ chức và doanh nghiệp muốn đạt được. Vậy, Gây quỹ có thể được định nghĩa đơn giản là công việc tìm kiếm nguồn lực để thực hiện một dự án hoặc chương trình nào đó mà bạn đang ấp ủ. Có phải “Gây quỹ" là huy động tài chính? Câu trả lời là “Đúng nhưng chưa đủ". Gây quỹ không chỉ dừng ở tài chính như tiền, mà còn là những ủng hộ phi tài chính như sản phẩm, vật phẩm, mạng lưới, các dịch vụ miễn phí, thời gian và chuyên môn từ tình nguyện viên đóng góp cho dự án. Vậy “Gây quỹ” đóng vai trò quan trọng thế nào? Bất kỳ tổ chức và doanh nghiệp nào, dù là mô hình lợi nhuận hay phi lợi nhuận cũng không thể tồn tại nếu thiếu đi nguồn lực cần thiết để vận hành. Vì vậy mà công việc gây quỹ là một trong những vai trò rất quan trọng giúp bảo đảm sự tồn tại của tổ chức một cách lâu dài để thực hiện sứ mệnh đặt ra. Nhiều người thường nghĩ, công việc gây quỹ chỉ đơn giản là việc kêu gọi sự ủng hộ từ người khác. Thực tế, công việc gây quỹ còn đóng vai trò cầu nối quan trọng giữa đội ngũ nội bộ tổ chức với những đối tác ủng hộ bên ngoài. Những chương trình mà tổ chức xây dựng không phải ai cũng hoàn toàn hiểu rõ như những người đằng sau chúng, vì thế mà công việc của người gây quỹ phải biết cách chia sẻ và giải thích với những cộng đồng bên ngoài một cách dễ hiểu nhất có thể để nhận được sự hỗ trợ cần thiết. Hãy chuẩn bị cho bản thân kiến thức nền tảng về “Gây quỹ", chú ý những nguồn lực xung quanh để bạn có thể kêu gọi và mở ra nhiều cơ hội mới cho tổ chức của mình. Bên cạnh đó, công việc gây quỹ không chỉ dừng ở việc kêu gọi đóng góp mà còn đóng vai trò cầu nối truyền thông giữa đội ngũ trong nội bộ và cộng đồng bên ngoài. Nền tảng kiến thức "Gây quỹ" đã được chị Võ Ngọc Tuyền - Nhà sáng lập và Giám đốc điều hành Dear Our Community giải thích qua khoá học "Gây Quỹ Bền Vững - Bắt Đầu Từ Đâu?" Chị có hơn 12 năm kinh nghiệm gây quỹ và phát triển kinh doanh. Tại công việc gây quỹ ở Trung Tâm LIN, chị đã giúp tổ chức tăng gấp đôi số lượng đối tác doanh nghiệp hợp tác trong nhiều năm. Chị cũng giúp kết nối gần 300 tổ chức phi lợi nhuận với các doanh nghiệp và nhà thiện nguyện thông qua các chương trình và sự kiện kết nối, nhằm xây dựng mối quan hệ hợp tác hướng đến tạo tác động xã hội lâu dài tại Việt Nam. Xem thêm: Bài viết "Qua rồi cái thời gây quỹ chỉ cần nội dung mủi lòng là đủ" Để hiểu rõ hơn về Gây quỹ và những thuật ngữ liên quan, mời bạn đăng ký khoá học "Gây Quỹ Bền Vững - Bắt Đầu Từ Đâu?" tại: 📍 ttps:// elearning.dearourcommunity.com/khoa-hoc/gay-quy-ben-vung-bat-dau-tu-dau ​Xem thêm: Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc tạo tác động xã hội bền vững. Và chờ đón khoá học những khoá học online tiếp theo chuẩn bị ra mắt. 📍 https:// elearning.dearourcommunity.com/ Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé. THÔNG TIN LIÊN HỆ: • Email: hello@dearourcommunity.com • Fanpage: https://www.facebook.com/dearourcommunity/ • FB Group: https://www.facebook.com/groups/sunghiephanhphuc/

Gây quỹ là một hoạt động quan trọng đối với bất kỳ tổ chức hay doanh nghiệp nào. Nó giúp huy động tiền để hỗ trợ các mục tiêu và sứ mệnh của tổ chức. Đầu tư thời gian và nỗ lực vào việc gây quỹ có thể mang lại những kết quả ấn tượng nếu bạn thực hiện đúng cách. Một chiến dịch gây quỹ hiệu quả không chỉ giúp bạn thu thập đủ tài chính mà còn tạo ra sự tương tác tích cực từ cộng đồng ủng hộ của bạn. Tuy nhiên, để đạt được sự thành công trong việc gây quỹ, chúng ta cần phải hiểu rõ các bước cơ bản để xây dựng một chiến dịch gây quỹ hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về 5 bước quan trọng để tạo ra một chiến dịch gây quỹ thành công. Bước 1: Xác định Mục tiêu và Đối tượng mục tiêu Trước khi bắt đầu bất kỳ chiến dịch gây quỹ nào, điều quan trọng nhất là xác định mục tiêu của bạn. Điều này bao gồm việc xác định rõ số tiền bạn cần để đáp ứng mục tiêu cụ thể của dự án hoặc hoạt động. Hãy thực hiện một ước tính chính xác về chi phí và nguồn tài trợ cần thiết. Không chỉ có mục tiêu về số tiền, bạn cũng cần phải xác định mục tiêu tổng thể của chiến dịch. Điều này bao gồm việc xác định mục đích của bạn, lý do tại sao bạn đang gây quỹ, và cách sử dụng tài trợ một cách có ý nghĩa. Hãy cân nhắc đối tượng mục tiêu của bạn. Đây là những người mà bạn muốn tiếp cận và thuyết phục tham gia chiến dịch của bạn. Hiểu rõ đối tượng mục tiêu sẽ giúp bạn tạo ra thông điệp và phương thức gây quỹ phù hợp hơn. Bước 2: Xây dựng Câu chuyện hấp dẫn Câu chuyện có khả năng tạo ra sự kết nối mạnh mẽ với người đọc và người xem của chiến dịch. Đây là cơ hội để bạn chia sẻ tại sao mục tiêu của bạn quan trọng và tại sao họ nên đóng góp vào dự án của bạn. Hãy tìm hiểu cách làm sao để biến câu chuyện của dự án trở nên thật sự thu hút hơn từ các con số khô khan, câu chuyện cũng có thể tập trung vào tác động tích cực mà dự án của bạn sẽ mang lại. Sử dụng các yếu tố trực quan như hình ảnh và video để tạo thêm sự trải nghiệm tương tác cho người đọc. Hãy nhớ rằng câu chuyện của bạn không chỉ cần truyền tải thông tin, mà còn phải tạo cảm xúc, kích thích sự tương tác và hành động. Bước 3: Chọn Nền tảng và Hình thức Gây quỹ Việc lựa chọn nền tảng và hoạt động gây quỹ phù hợp là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của chiến dịch. Hiện nay có nhiều loại nền tảng gây quỹ khác nhau mà bạn có thể sử dụng như Thiện Nguyện , Heo Vàng MoMo, các kênh mạng xã hội, email marketing và nhiều hình thức khác nữa. Bạn cũng có thể tổ chức các sự kiện gây quỹ như chạy bộ, nhảy, ca hát, chiếu phim, v,v…Hãy xem xét đối tượng mục tiêu của bạn để quyết định nền tảng và hoạt động nào phù hợp nhất với họ. Hãy luôn tìm cách xây dựng hoạt động gây quỹ của bạn thật thú vị và tạo niềm vui cho người tham gia, điều này sẽ giúp tăng sự tham gia của nhiều người hơn. Bên cạnh đó, bạn cũng cần xác định hình thức gây quỹ phù hợp với mục tiêu của bạn. Có thể là quyên góp một lần, quyên góp định kỳ, bán hàng hóa hoặc dịch vụ liên quan đến dự án của bạn. Bước 4: Lập Kế hoạch và Thực hiện Chiến dịch Lập kế hoạch chi tiết cho chiến dịch gây quỹ của bạn. Xác định thời gian, nội dung và phương tiện truyền thông bạn sẽ sử dụng trên các nền tảng khác nhau. Hãy tạo một lịch trình cụ thể để đảm bảo rằng bạn duy trì sự tương tác và sự chú ý của người ủng hộ trong suốt quá trình chiến dịch. Cân nhắc sử dụng các chiến thuật tiếp thị để quảng bá chiến dịch của bạn. Các chiến thuật như nội dung sáng tạo, livestreaming, hợp tác với KOLs, người có sức ảnh hưởng và các hoạt động tương tác trực tiếp có thể giúp tạo sự quan tâm và tương tác tích cực từ người theo dõi. Bước 5: Theo dõi và Báo cáo Không chỉ đặt chiến dịch và để nó tự chạy, bạn cần phải theo dõi tiến trình và tương tác chặt chẽ với người ủng hộ. Theo dõi tiến trình của chiến dịch, kiểm tra số tiền đã gây quỹ, và đảm bảo rằng mọi thứ đang diễn ra đúng theo kế hoạch. Hãy tương tác với người ủng hộ bằng cách trả lời bình luận, tin nhắn và thắc mắc một cách nhanh chóng. Sự tương tác này không chỉ giúp xây dựng mối quan hệ, mà còn giúp tạo sự tin tưởng và thân thiện. Đừng quên gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả những người đã ủng hộ bạn trong chiến dịch gây quỹ của mình. Lời cảm ơn có thể được gửi qua email, thư tay, hoặc các hình thức khác để thể hiện lòng biết ơn của bạn đối với sự hỗ trợ quý báu. Cuối cùng, một điều cực kỳ quan trọng là bạn đừng quên cập nhật những kết quả từ dự án đến những người ủng hộ. Đây là một bước cực kỳ quan trọng để xây dựng niềm tin với người ủng hộ khi giúp họ nhìn thấy những tác động tích cực cho xã hội từ đóng góp của mình. Kết luận Kỹ năng gây quỹ ngày càng trở nên quan trọng đối với sự sống còn của các dự án và tổ chức. Bằng cách áp dụng 5 bước cơ bản ở trên, bạn có thể tạo ra một chiến dịch gây quỹ hiệu quả và đạt được mục tiêu của mình. Tích hợp câu chuyện chân thực, lựa chọn nền tảng phù hợp và tương tác tích cực với người ủng hộ, bạn có thể xây dựng một chiến dịch gây quỹ đáng nhớ và có tầm ảnh hưởng lớn. Xem thêm: Bài viết "Qua rồi cái thời gây quỹ chỉ cần nội dung mủi lòng là đủ" ​ Nếu bạn muốn xây dựng nền tảng của tổ chức để gây quỹ một cách bền vững. Đừng bỏ qua khóa học trực tuyến về Gây Quỹ Bền Vững và Truyền Thông Tạo Tác Động để học cách xây dựng chiến lược gây quỹ hiệu quả và lan truyền thông điệp tích cực. Được dẫn dắt bởi các chuyên gia hàng đầu, khóa học này giúp bạn nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết để tạo ra tác động xã hội thực sự. Đăng ký ngay để khai phá những cơ hội phía trước cho tổ chức và chính bạn.

Trong thời đại công nghiệp 4.0, xây dựng và phát triển khu công nghiệp xanh đang trở thành xu hướng chung của phát triển bền vững. Để đáp ứng yêu cầu của các khu công nghiệp xanh, nhu cầu về nhân lực trẻ hiểu biết về ESG (Môi trường, Xã hội và Quản lý) ngày càng cao. Khái niệm khu công nghiệp "xanh" Theo tổ chức phát triển công nghiệp Liên hợp quốc, Công nghiệp xanh là nền công nghiệp thân thiện với môi trường, là nền công nghiệp sản xuất ra các sản phẩm thân thiện với môi trường và giúp cho các điều kiện tự nhiên của môi trường tốt hơn. ESG tạo xu hướng mới trên thị trường công nghiệp xanh ESG không chỉ là một khái niệm mới mà còn là bộ tiêu chuẩn đo lường các yếu tố liên quan đến phát triển bền vững và ảnh hưởng của doanh nghiệp đến cộng đồng rất quan trọng trong việc điều hành và vận hành các khu công nghiệp xanh. Các doanh nghiệp đang nhận ra rằng việc thực thi các tiêu chuẩn ESG không chỉ mang lại lợi ích cho môi trường và xã hội, mà còn có thể mang lại lợi ích kinh tế bền vững. Tại sao nhân lực trẻ hiểu biết ESG là yếu tố quan trọng với công nghiệp xanh? Việc có nhân lực hiểu biết về ESG trong các khu công nghiệp xanh không chỉ giúp tăng cường uy tín và hình ảnh của công ty, mà còn giúp các doanh nghiệp tăng cường quản lý rủi ro môi trường, thúc đẩy sự phát triển bền vững và tiếp cận các thị trường mới. Họ có khả năng đưa ra các giải pháp sáng tạo để giảm thiểu tác động tiêu cực lên môi trường và xã hội. Các kỹ năng và kiến thức liên quan đến ESG bao gồm quản lý chất lượng không khí, tiết kiệm năng lượng, tái chế và sử dụng tài nguyên tái sinh, quản lý rủi ro môi trường và an toàn lao động. Những người lao động thông thạo về ESG có khả năng đóng góp tích cực vào việc phát triển và duy trì các khu công nghiệp xanh. Doanh nghiệp tìm kiếm nhân lực về ESG - Giữ chân n guồn nhân lực trẻ cho khu công nghiệp "xanh"! Để đáp ứng nhu cầu này, các doanh nghiệp và tổ chức cần tăng cường việc đào tạo và phát triển nhân lực trẻ với kiến thức về ESG. Đồng thời, chính phủ và các tổ chức liên quan cũng cần hỗ trợ trong việc xây dựng các chương trình giáo dục và đào tạo liên quan để đảm bảo sự phát triển bền vững của khu công nghiệp xanh. “Nhân sự trẻ có thể chọn các ngành học bắt đầu bằng chính những từ khóa trong ESG. Ví dụ như học về Quản lý môi trường, tài nguyên hay xử lý rác thải,... các ngành học thiên về kỹ thuật để mình hiểu được chữ E (Environment); hay học các ngành liên quan tới xã hội, con người và quản trị doanh nghiệp để hiểu được chữ S (Social) và chữ G (Quản trị).” Chị Nguyễn Cát Tường, ESG Manager tại Dynam Capital, công ty quản lý cho Quỹ đầu tư Vietnam Holding chia sẻ trong bài phỏng vấn về công việc trong mảng ESG với Dear Our Community. Để chuyển đổi sang nền kinh tế và sản xuất xanh, không có gì ngạc nhiên khi nhu cầu về nhân lực hiểu biết về ESG trong các khu công nghiệp xanh ngày càng cao. Các khu công nghiệp xanh sẽ có khả năng tạo giá trị bền vững vì vậy cần đầu tư vào việc đào tạo nhân viên về ESG để đáp ứng được yêu cầu ngày một khắt khe của thị trường và xã hội. Xem thêm: Khóa học e-Learning cung cấp kiến thức kỹ năng cho người trẻ thực hành công việc tạo tác động xã hội bền vững. Và chờ đón khoá học online về ESG chuẩn bị ra mắt. Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé Nguồn: moitruongvadothi.vn

ESG là viết tắt cho cụm từ Environment - Social - Governance (Môi trường - Xã hội - Quản trị) bộ tiêu chuẩn đo lường các yếu tố liên quan đến phát triển bền vững và ảnh hưởng của doanh nghiệp đến cộng đồng. Vậy làm ESG tại doanh nghiệp cụ thể là làm gì? Mời bạn nghe câu chuyện làm nghề thực tế của anh Nguyễn Hoàng Sơn, hiện đang là Quản lý cao cấp Quản trị hệ thống ESG tại Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ Việt Nam), anh Sơn có hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh bền vững (CSR / CSV / ESG) & Truyền thông tại Unilever Việt Nam, Central Retail Vietnam trước khi chuyển qua PNJ Việt Nam. Do nhu cầu tăng cao, ngày càng nhiều doanh nghiệp tìm kiếm nhân lực trẻ để đáp ứng vị trí công việc mới nổi nhưng rất nhiều tiềm năng. Mời bạn nghe để tìm hiểu thêm về công việc và cơ hội của nghề này. Bạn cũng có thể xem toàn bộ video trên Youtube Channel của Dear Our Community -------- Giới thiệu về Series Mở Đường Dẫn Lối Series nội dung về nghề tạo tác động xã hội đầu tiên hướng đến khán giả trẻ tại Việt Nam, với mục tiêu truyền cảm hứng và cung cấp kiến thức thực tế giúp nhân lực trẻ theo đuổi công việc tạo tác động xã hội bền vững. Series “Mở Đường Dẫn Lối” được đồng hành chính bởi Ngân hàng Standard Chartered, với mong muốn hỗ trợ giới trẻ tìm hiểu, ứng dụng ESG để thúc đẩy Phát Triển Bền Vững tại Việt Nam.

Bài viết nằm trong series “ Mở đường dẫn lối " được đồng hành bởi Standard Chartered để hỗ trợ giới trẻ tìm hiểu, ứng dụng ESG để thúc đẩy Phát Triển Bền Vững tại Việt Nam. Vừa qua, ngân hàng Standard Chartered Việt Nam chính thức đồng hành cùng Dear Our Community với vai trò là nhà tài trợ chính để triển khai Series “Mở Đường Dẫn Lối" - chuỗi nội dung về nghề tạo tác động xã hội đầu tiên hướng đến khán giả trẻ tại Việt Nam. Dự án với mục tiêu truyền cảm hứng và cung cấp kiến thức thực tế về thực hành ESG, phát triển bền vững và tác động xã hội đến giới trẻ Việt, khuyến khích nhân lực trẻ tham gia tạo ra giải pháp cho những thách thức liên quan đến môi trường - xã hội - quản trị tại doanh nghiệp và tổ chức. Qua đó có thể đóng góp vào tiến trình hướng tới hoàn thành các mục tiêu phát triển bền vững mà chính phủ Việt Nam đã đề ra. Câu hỏi đặt ra là: Vì sao nâng cao nhận thức và sự tham gia của giới trẻ về ESG có thể giúp Việt Nam tiến gần hơn với các mục tiêu về phát triển bền vững đặt ra năm 2050? Dear Our Community có phần phỏng vấn với đại diện Ngân hàng Standard Chartered, bà Michele Wee - Tổng Giám Đốc thị trường Việt Nam để tìm câu trả lời. Bà Michele Wee - Tổng giám đốc Ngân hàng Standard Chartered thị trường Việt Nam Điều gì đã khiến ngân hàng Standard Chartered quyết định đồng hành cùng Dear Our Community để thực hiện chuỗi nội dung trên? Chúng tôi đánh giá cao những nỗ lực của Dear Our Community khi tập trung chia sẻ về kiến thức phát triển bền vững và ESG dành cho đối tượng độc giả trẻ tại Việt Nam. Định hướng nội dung này đi cùng với tiến trình phát triển bền vững của Việt Nam và xu hướng toàn cầu. Mặt khác, cũng tương đồng với sự quan tâm và nỗ lực của Standard Chartered trong việc thúc đẩy phát triển bền vững tại các thị trường mà chúng tôi có mặt. Khi nhìn nhận ở khía cạnh người lao động, có thể thấy nhóm đối tượng mà kênh đang hướng tới sẽ trở thành lực lượng lao động chủ chốt và là lực đẩy cho nền kinh tế trong những năm tới. Theo số liệu từ Tổng cục Thống kê Việt Nam, số lượng Thế hệ Z đang trong độ tuổi lao động (15-24 tuổi) vào khoảng 13 triệu người trong năm 2019, chiếm khoảng 19% số lượng trong độ tuổi lao động. Dự đoán đến năm 2025, nhóm này sẽ chiếm gần 1/3 dân số trong độ tuổi lao động của Việt Nam (Thông tin từ Khảo sát Mức độ sẵn sàng kỹ năng số do PwC thực hiện và dựa trên dữ liệu từ https://www.populationpyramid.net/viet-nam/2025/ ) “Do đó, nếu nhóm lao động trẻ này được bồi đắp và trang bị những kiến thức về ESG, phát triển bền vững từ sớm, họ có thể tạo ra những tác động to lớn cho tương lai của Việt Nam”. Một điều thú vị là Series “Mở Đường Dẫn Lối” tập trung phỏng vấn những người thực hành trong các lĩnh vực nêu trên để chia sẻ góc nhìn và trải nghiệm thực tế trong chính doanh nghiệp, tổ chức của họ. Do đó, góp phần giúp người xem hiểu rõ hơn về vai trò quan trọng của nhóm công việc này đối với tiến trình phát triển bền vững của doanh nghiệp, qua đó giúp giới trẻ quan tâm biết cách định hướng công việc tốt hơn trong lĩnh vực này. Series nội dung “Mở Đường Dẫn Lối" với đơn vị tài trợ chính - Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam Dự án này có liên quan như thế nào với chiến lược phát triển bền vững & ESG của Ngân hàng Standard Chartered tại Việt Nam? Đầu tiên, tôi muốn đề cập lại định nghĩa về phát triển bền vững mà Standard Chartered đã và đang theo đuổi trong nhiều năm: “ Chúng tôi cam kết hướng tới sự phát triển bền vững ở khía cạnh kinh tế và xã hội thông qua chính hoạt động kinh doanh, qua cách chúng tôi vận hành và cộng đồng mà chúng tôi có thể ảnh hưởng. Qua đó, góp phần đạt được các mục tiêu phát triển bền vững của Liên Hợp Quốc và đưa mức phát thải ròng về 0.” Định nghĩa này là kim chỉ nam cho các hoạt động của chúng tôi trên toàn cầu, bao gồm cả thị trường Việt Nam. Như lời hứa thương hiệu “ Here For Good " , chúng tôi tin rằng hoạt động kinh doanh của mình chưa bao giờ tách rời cộng đồng nơi chúng tôi đang có mặt. Tại Việt Nam, chúng tôi đóng góp bằng cách chia sẻ sự hiểu biết chuyên môn của mình về lĩnh vực tài chính xanh, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ hướng đến sự bền vững, hay thông tin về xu hướng tích hợp ESG vào hoạt động kinh doanh, sản xuất và đầu tư. Chúng tôi luôn cố gắng thúc đẩy các yếu tố xanh trong những cuộc thảo luận với đối tác hay khách hàng của mình. Ngày nay, giới kinh doanh và nhà đầu tư đầu tư không chỉ nhìn nhận tính bền vững là một lựa chọn. Thay vào đó, nó là cơ hội cho chính doanh nghiệp phát triển và thích nghi trong một thế giới thay đổi không ngừng, và trở thành một tiến trình mà chính phủ hay cộng đồng doanh nghiệp không thể phớt lờ. Đi cùng với hoạt động giáo dục, nâng cao nhận thức cho người trẻ, chúng tôi muốn giúp họ nắm bắt tốt hơn những cơ hội đi cùng với xu hướng đó. Đây cũng là một sự chuẩn bị và đầu tư dài hạn cho tương lai của Việt Nam. Trong năm 2021-2022, Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam và Hiệp hội Doanh nghiệp Anh Quốc tại Việt Nam (Britcham) ra mắt chuỗi hội thảo trực tuyến tập trung các chủ đề về ESG và phát triển bền vững, với mục đích hỗ trợ các doanh nghiệp và tổ chức tham dự vạch ra chiến lược hiệu quả hướng tới mục tiêu phát triển bền vững. Trong dịp cao điểm dịch Covid-19 năm 2021, Ngân hàng Standard Chartered Việt Nam phối hợp cùng tổ chức Saigon Children’s Charity CIO triển khai chương trình “ĐỒNG HÀNH CÙNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH” nhằm động viên tinh thần và hỗ trợ nhu yếu phẩm cho trẻ em gặp khó khăn trong dịch Covid-19 tại Thành phố Hồ Chí Minh Hỗ trợ giới trẻ tìm hiểu về ESG sẽ giúp thúc đẩy Phát triển bền vững tại doanh nghiệp và trong cộng đồng như thế nào? Thế hệ trẻ ngày nay có xu hướng coi trọng sứ mệnh và tác động của chính tổ chức mà họ làm việc. Cùng với kiếm sống, họ muốn tạo ra sự thay đổi trong chính lĩnh vực và công việc của mình. Một khảo sát của Cimigo năm 2021 cũng chỉ ra rằng có tới 6/10 bạn trẻ muốn tạo ra sự khác biệt thông qua việc giúp đỡ người khác; 29% cho thấy sự quan tâm lớn về vấn đề giảm ô nhiễm môi trường . Điều này cho thấy người trẻ ngày càng mong muốn, khao khát đóng góp nhiều hơn cho xã hội thông qua việc giải quyết những vấn đề đang tồn tại. Do đó, việc giúp giới trẻ tìm kiếm một công việc thể hiện được “vai trò xã hội”của mình một cách mạnh mẽ sẽ là bàn đạp giúp người trẻ trở thành nhân tố thay đổi trong chính doanh nghiệp, tổ chức và cộng đồng của chính họ. Điều này góp phần vào tiến trình phát triển bền vững của Việt Nam. Vì vậy, với xu hướng đang diễn ra, các cơ hội về tạo tác động xã hội được cho là có sẵn trên thị trường. Để nắm bắt được chúng, các bạn trẻ hãy tích cực học hỏi, trau dồi kiến thức, kinh nghiệm để nâng cao tính cạnh tranh của chính mình trên thị trường việc làm. Cảm ơn bà vì phần trao đổi trên. Ngân hàng TNHH Một thành viên Standard Chartered (Việt Nam) Tại Việt Nam, Standard Chartered đã có lịch sử hoạt động từ năm 1904 khi Ngân hàng thành lập chi nhánh đầu tiên tại Sài Gòn (nay là thành phố Hồ Chí Minh). Chúng tôi tin tưởng vào triển vọng dài hạn của Việt Nam và có cam kết mạnh mẽ với thị trường nơi đây. Ngày 1 tháng 8 năm 2009, Ngân hàng TNHH Một thành viên Standard Chartered (Việt Nam) - ngân hàng 100% vốn nước ngoài trực thuộc Ngân hàng Standard Chartered, đã chính thức đi vào hoạt động, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển của Ngân hàng tại Việt Nam. Hiện tại, Standard Chartered Việt Nam có 4 chi nhánh, gồm 2 chi nhánh tại Hà Nội và 2 chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh. Trụ sở chính của Ngân hàng được đặt ở Hà Nội. Ngân hàng mang chuyên môn và kinh nghiệm quốc tế từ châu Á, châu Phi và Trung Đông đến Việt Nam nhằm đóng góp vào sự phát triển của ngành tài chính ngân hàng nơi đây cũng như hỗ trợ khách hàng phát triển hoạt động kinh doanh. Ngân hàng cung cấp đầy đủ các sản phẩm và dịch vụ ngân hàng cho khách hàng là các doanh nghiệp, các định chế tài chính, doanh nghiệp vừa và nhỏ và khách hàng cá nhân. Chúng tôi cũng đóng một vai trò tích cực trong cộng đồng Việt Nam và thể hiện điều này thông qua nhiều chương trình hỗ trợ phát triển kinh tế xã hội tập trung vào các vấn đề y tế, thanh thiếu niên và kiến thức tài chính cơ bản. Để biết thêm chi tiết, vui lòng truy cập http://www.sc.com/vn hoặc trang facebook Bà Michele Wee có hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực ngân hàng. Bà gia nhập Standard Chartered vào năm 2011 với vai trò là Giám đốc toàn cầu phụ trách mảng Thương mại điện tử, chịu trách nhiệm xây dựng kênh phân phối thương mại điện tử cho cho các khách hàng của khối thị trường tài chính (Financial Markets). Trước khi được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc Việt Nam, bà Michele Wee giữ vai trò là Giám đốc khối Thị trường tài chính phụ trách Singapore, Australia và Brunei, đảm nhiệm việc xây dựng và triển khai các chiến lược cho khối Thị trường tài chính tại các thị trường này.

Khi tìm thấy đúng công việc mình yêu thích và cũng hợp với năng lực của mình, người ta hay gọi đó là “duyên may”. ❓Nhưng nếu “duyên” dẫn mình phải làm thứ chưa thật sự thích thì sẽ ra sao? Câu trả lời sẽ có trong tập số 5 của Series Mở Đường Dẫn - Series nội dung về nghề tạo tác động xã hội đầu tiên hướng đến khán giả trẻ tại Việt Nam, với mục tiêu truyền cảm hứng và cung cấp kiến thức thực tế giúp nhân lực trẻ theo đuổi công việc tạo tác động xã hội bền vững. Mời bạn cùng DOC nghe câu chuyện của chị Nguyễn Thị Cát Tường, hiện là quản lý ESG, Dynam Capital - Quản lý Quỹ Vietnam Holding về hành trình chinh phục lĩnh vực hoàn toàn mới - ESG tại quỹ đầu tư. Bạn cũng có thể xem toàn bộ video trên Youtube Channel của Dear Our Community Giới thiệu về Series Mở Đường Dẫn Lối Series nội dung về nghề tạo tác động xã hội đầu iên hướng đến khán giả trẻ tại Việt Nam, với mục tiêu truyền cảm hứng và cung cấp kiến thức thực tế giúp nhân lực trẻ theo đuổi công việc tạo tác động xã hội bền vững. Series “Mở Đường Dẫn Lối” được đồng hành chính bởi Ngân hàng Standard Chartered, với mong muốn hỗ trợ giới trẻ tìm hiểu, ứng dụng ESG để thúc đẩy Phát Triển Bền Vững tại Việt Nam.

Công việc gây quỹ cộng đồng đang ngày càng trở nên phổ biến tại Việt Nam. Nếu trước đây công việc gây quỹ chỉ đơn thuần là hoạt động đặt thùng quyên góp tại nơi có nhiều người qua lại để ai dư tiền lẻ có thể đóng góp, thì ngày nay công việc gây quỹ đã trở nên rất đa dạng và yêu cầu sự sáng tạo vô giới hạn của người gây quỹ.  Nguồn: Báo Bà Rịa Vũng Tàu  Sự sáng tạo của các hoạt động gây quỹ tại Việt Nam hiện nay Song song đó, tầng lớp trung lưu Việt Nam đang gia tăng nhanh chóng, dẫn đến sự gia tăng số lượng người có khả năng và mong muốn đóng góp cho cộng đồng. Đây là nguồn lực với tiềm năng to lớn mà các dự án cộng đồng có thể tiếp cận, nếu hoạt động gây quỹ của dự án có đủ sức hấp dẫn để nhiều người quan tâm tham gia.  Một số sáng kiến gây quỹ rất sáng tạo và thu hút nhiều người tham gia trong những năm gần đây mà bạn có thể tham khảo. Gây quỹ qua hoạt động thể thao:   UpRace Day  là mô hình đầu tiên tại Việt Nam kết hợp sáng tạo 3 yếu tố: nền tảng công nghệ, phong trào chạy bộ với hoạt động thiện nguyện. Qua 6 năm, dự án này đã ghi nhận hơn 620.000 người chạy, 25 triệu km tích lũy và đóng góp được gần 32 tỉ đồng cho các tổ chức xã hội.  Gây quỹ qua mua sắm:   App WeShare  được thành lập bởi một nhóm bạn trẻ nhằm mục đích tạo ra những tác động tích cực cho xã hội bằng ý tưởng gây quỹ khá độc đáo. Với app WeShare, người dùng có thể quyên góp cho các tổ chức cộng đồng từ chính các đơn hàng online trên các kênh thương mại điện tử lớn như Shopee, Tiki, Lazada, Thế Giới Di Động. Hiện nay, Weshare đã phối hợp với các tổ chức xã hội đối tác để nhận quỹ đóng góp của khách hàng mua qua app Weshare bao gồm: Làng trẻ em SOS, VietSeeds Foundation, JOY Foundation, Saigon Children's Charity, Green Vietnam Fund.  Gây quỹ qua mạng lưới:   Giving Lunch  là phong trào thiện nguyện cộng đồng, dưới hình thức đấu giá bữa trưa nhằm quyên góp cho hoạt động xã hội. Người tham gia (Host) sẽ mời cộng đồng đấu giá cho bữa ăn cùng mình, nhằm quyên góp cho hoạt động xã hội mà Host ủng hộ. Giving Lunch làm việc với các tổ chức thiện nguyện uy tín để mang lại các dự án quyên góp có sức ảnh hưởng và minh bạch. Không chỉ vậy, Giving Lunch còn giúp những mối quan hệ lỏng lẻo trên mạng xã hội thành cơ hội gặp gỡ và trao đổi trực tiếp, đồng thời mang lại nhiều tác động tích cực cho cộng đồng cần hỗ trợ.  ​ Hình sự kiện UpRace Day: Dự án chạy bộ trực tuyến vì cộng đồng (Nguồn ảnh: Báo VietnamPlus)  Những giá trị nào cần đem đến cho người đóng góp trong chiến dịch gây quỹ? Với sự sáng tạo không ngừng nghỉ của nhiều dự án để thu hút sự đóng góp, rất nhiều chiến dịch gây quỹ khác nhau đã được tạo ra. Vì vậy, để có thể thu hút người đóng góp cho hoạt động gây quỹ của mình, các tổ chức cần luôn nghĩ cách làm sao tạo ra nhiều giá trị cho người tham gia, bên cạnh ý nghĩa của việc đóng góp. Một vài giá trị quan trọng khác mà bạn nên xem xét để mang lại cho những người đóng góp của mình, bao gồm:  Tính lan tỏa: Dự án liệu có đủ sức hấp dẫn để những người đóng góp mong muốn lan toả dự án này trong mạng lưới của họ, ngoài việc đóng góp tài chính. Điều gì của dự án khiến người đóng góp muốn chia sẻ cho những người xung quanh? Khiến họ cảm thấy tự hào? Khiến họ cảm thấy kết nối với những người có cùng giá trị?  Tính hấp dẫn: Việc tham gia đồng hành có khiến người đóng góp cảm thấy vui và thoải mái. Kêu gọi sự đóng góp cho cộng đồng không nhất thiết phải hạn chế trong những bài viết âu sầu và tạo sự mủi lòng, bạn có thể khiến việc tham gia đóng góp trở nên vui, “cool" (ngầu) hay đơn giản chỉ là phong cách sống giống nhau của một nhóm người nào đó.   Tính khả thi: Liệu dự án có tạo điều kiện để người quan tâm dễ dàng đồng hành. Nếu việc đóng góp quá khó khăn, ví dụ: phải trải qua 3-5 bước khác nhau hay mất nhiều thời gian để đóng góp thì sẽ khiến nhiều người nản lòng khó tham gia. Hãy nhớ rằng, không phải ai cũng dành 24/7 thời gian làm thiện nguyện.  Một ví dụ cụ thể hơn, trong khóa tập huấn chủ đề “ GÂY QUỸ TẠI PHÒNG CÔNG TÁC XÃ HỘI CÁC BỆNH VIỆN - TỪ Ý TƯỞNG ĐẾN THỰC THI”  do Trung Tâm Nghiên Cứu Cải Tiến Y Tế (CHIR) tổ chức và tôi đóng vai trò người tập huấn.  Một nhóm đến từ Bệnh viện đa khoa huyện Thường Xuân, Tỉnh Thanh Hoá với dự án "Tết yêu thương - Xuân sum vầy" nhằm mang đến niềm vui và sự ấm áp cho những bệnh nhân khó khăn đang nằm viện tại Bệnh viện trong dịp Tết Nguyên đán, đã gây quỹ được một số tiền kha khá ngay trước khi chiến dịch gây quỹ chính thức được triển khai.  Hình buổi tập huấn về kỹ năng gây quỹ cho các tổ chức xã hội hỗ trợ trẻ em khó khăn do chị Võ Ngọc Tuyền chia sẻ, được tổ chức bởi MSD Vietnam Gây quỹ bằng cách nào?  Nhóm đã chủ động liên hệ kêu gọi những người quen đóng góp mở màn, từ những đóng góp ban đầu, nhóm lập tức chia sẻ kết quả lại cho các nhân viên trong chính bệnh viện, thu hút thêm nhiều nhân viên y tế tham gia vì thấy sự đồng hành ý nghĩa của cộng đồng bên ngoài bệnh viện và nhìn thấy việc đóng góp tạo ra nhiều niềm vui cho chính nhân viên tại bệnh viện.  Tóm lại, công việc gây quỹ không chỉ dừng ở việc áp dụng những cách thức phổ biến truyền thống mà bạn từng biết. Thực tế, gây quỹ là một công việc mang tính thực hành cao và đòi hỏi sự sáng tạo liên tục, để thử nghiệm nhiều mô hình, cách thức và phương pháp kêu gọi sự tham gia của nhiều người. Quan trọng hơn nữa, giá trị của công việc gây quỹ không chỉ dừng ở việc tạo ra những nguồn tài chính và phi tài chính để giúp các cộng đồng cần, mà còn giúp tạo ra niềm vui cho chính người gây quỹ khi thấy những ý tưởng sáng tạo của mình trở thành hiện thực và tạo ra kết quả thực tế. Xem thêm: Khóa học e-Learning Gây Quỹ Bền Vững - Bắt đầu từ đâu? để có thể xây dựng một chiến lược gây quỹ hiệu quả: https://elearning.dearourcommunity.com/khoa-hoc/gay-quy-ben-vung-bat-dau-tu-dau Tham gia Talent Portal để kết nối với mạng lưới Doanh Nghiệp của DOC nhằm tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực phát triển bền vững: https://bit.ly/talent-portal-dearourcommunity Các bạn tham gia vào group Sự Nghiệp Hạnh Phúc để cùng với DOC lan tỏa nhiều giá trị tốt đẹp, học hỏi lẫn nhau, cùng nhau phát triển thật bền vững nhé. https://www.facebook.com/groups/sunghiephanhphuc/ THÔNG TIN LIÊN HỆ: • Email: hello@dearourcommunity.com • Fanpage: https://www.facebook.com/dearourcommunity/ • Instagram: https://www.instagram.com/dearourcommunity/

Nếu bộ phận Chương trình được xem là khung xương của tổ chức, thì bộ phận Gây quỹ có thể được xem là cánh tay phải đắc lực giúp tổ chức huy động được những nguồn lực cần thiết để triển khai dự án. Công việc này đòi hỏi nhiều kỹ năng chuyên môn, cũng như nghệ thuật xây dựng mối quan hệ với nhiều đối tác khác nhau. Đây cũng là một vị trí hấp dẫn, nhiều hứa hẹn nhưng cũng đầy thử thách dành cho các bạn trẻ mong muốn dấn thân trên con đường tạo tác động xã hội hôm nay. Bài viết hôm nay chia sẻ phần phỏng vấn với chị Angelique Masse Nguyen - Hiện đang là Trưởng bộ phận Gây quỹ và Truyền thông của tổ chức Saigon Children's Charity (tổ chức phi lợi nhuận quốc tế hoạt động về lĩnh vực trẻ em tại Việt Nam từ năm 1992), sẽ cho độc giả có cái nhìn cụ thể hơn về công việc này. Đầu tiên, chị có thể chia sẻ sơ lược về công việc Gây quỹ được không? Có thể nói vui đây là bộ phận “mang tiền về cho tổ chức". Các tổ chức phi lợi nhuận thường có nguồn lực hạn chế, do đó, để tổ chức và duy trì hoạt động hay mở rộng quy mô chương trình, sẽ cần huy động nhiều nguồn lực từ tài chính, nhân lực, vật lực, hay những hỗ trợ về mặt địa điểm, vận chuyển, hậu cần, quà tặng … để giúp một chương trình có thể triển khai thành công và mang lại những tác động tích cực. Đây cũng là bộ phận mà đa số các bạn sẽ phải đi ra ngoài gặp gỡ và giao tiếp với nhiều đối tác khác nhau. Bạn sẽ có mặt trong những buổi giao lưu, sự kiện, hội thảo, hay chủ động sắp xếp các cuộc gặp với các đối tác tiềm năng nhằm tìm kiếm cơ hội hợp tác, đồng hành. Chính vì thế, bộ phận này cũng phải rất am hiểu về tổ chức của mình từ sứ mệnh, tầm nhìn, đối tượng hướng tới, vấn đề đang giải quyết và cả những chương trình cụ thể. “Vị trí Gây quỹ sẽ được xem là người đại diện tổ chức để truyền thông ra bên ngoài, do đó, đây là vị trí quan trọng và cần thiết ở nhiều tổ chức phi lợi nhuận hiện nay.” Về câu chuyện cá nhân, quyết định đảm nhiệm vị trí này là vì chị muốn có thể kiểm soát tốt hơn nguồn lực mà tổ chức có thể có được để thực hiện chương trình. Trước đây, khi còn là một nhân viên công tác xã hội, rất nhiều lần chị cảm thấy nản lòng và bất lực khi muốn giúp đỡ nhiều trẻ em khó khăn hơn, nhưng vì tổ chức giới hạn về tài chính nên đã không thể mở rộng quy mô chương trình. Điều này là nỗi trăn trở lớn thôi thúc chị đảm nhiệm vị trí Gây quỹ trong hơn 15 năm nay để giúp tổ chức chủ động hơn về nguồn lực, từ đó, giúp đỡ được nhiều trẻ em hơn, tạo ra nhiều tác động hơn. Vậy đây có phải là vị trí bắt buộc ở một tổ chức phi lợi nhuận? Có thể nói sẽ luôn có một người đảm nhiệm công việc gây quỹ ở các tổ chức phi lợi nhuận. Tuy nhiên, tuỳ thuộc vào quy mô và chiến lược mà một tổ chức có quyết định đầu tư hẳn bộ phận chuyên đảm nhiệm công việc này hay không. Gây quỹ có thể trở thành một phòng ban lớn hơn khi được tích hợp với Truyền thông để trở thành phòng Truyền thông - Gây quỹ. Ở Saigon Children's Charity, có 2 bạn đảm nhiệm vị trí Gây quỹ, 2 bạn phụ trách Truyền thông, 1 bạn chịu trách nhiệm về sự kiện và chị sẽ là quản lý chung của bộ phận. Một ngày của chị sẽ trông như thế nào? Chị bắt đầu một ngày làm việc với việc kiểm tra lại danh sách các nhà tài trợ tiềm năng (hay còn gọi là donor pipeline) mà mình đã thu thập và sắp xếp trước đó. Xác định đâu là những đối tác theo thứ tự ưu tiên để bắt đầu thiết lập mối quan hệ, hay đâu là những bên mình đã liên lạc để tiếp tục trao đổi. Đây là cả một quá trình tìm hiểu, trao đổi nhu cầu của hai bên, và đề cập đến cơ hội hợp tác với những dự án phù hợp. Lúc này, chị sẽ xây dựng những Hồ sơ kêu gọi tài trợ (proposal) tương ứng với từng đối tác và gửi cho họ., Sau đó, chị theo dõi và tiếp tục trao đổi cụ thể với các đối tác tiềm năng dựa trên đề nghị tài trợ. Trong quá trình làm, chị cũng phải đảm bảo đối tác hài lòng với chương trình và biết được những khoản đóng góp của họ được sử dụng cụ thể ra sao. Việc liên tục cập nhật về tiến độ dự án, thông báo về cách thức phân bổ nguồn quỹ, và những báo cáo sau dự án sẽ giúp đối tác thấy được vai trò và sự tác động của mình trong suốt quá trình diễn ra dự án. Sẽ tốt hơn nữa nếu người gây quỹ có thể tạo cơ hội để nhà tài trợ tham gia vào dự án một cách trực tiếp hay tương tác với cộng đồng thụ hưởng, như ở Saigon Children’s Charity thì chị mời nhà tài trợ tham gia trao học bổng cho trẻ em, để họ có trải nghiệm và đánh giá thực tế về dự án. Tuy nhiên, cũng cần lưu ý, tuỳ vào bối cảnh dự án mà sắp xếp cho phù hợp. Ví dụ, bạn sẽ cần cân nhắc kỹ lưỡng việc có nên mời nhà tài trợ có mặt trong hoạt động với trẻ tự kỷ, do các vấn đề đặc thù như các em khó có thể tiếp xúc với người lạ, vấn đề về quyền riêng tư. Lúc này, sự ưu tiên sẽ dành cho đối tượng thụ hưởng để đảm bảo họ cảm thấy thoải mái với hoạt động của tổ chức. Đây là lúc vai trò của người Gây quỹ được thể hiện: “Làm sao tạo ra cơ hội để nhà tài trợ hiểu và tham gia dự án, nhưng đồng thời cũng thể hiện sự tôn trọng cần thiết với người thụ hưởng trong từng hoàn cảnh cụ thể.” Công việc thông thường của nhân viên Gây quỹ: Tìm kiếm & thiết lập mối quan hệ với những nhà tài trợ mới Cập nhật tình hình dự án với các nhà tài trợ hiện tại Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với nhà tài trợ hiện tại và giúp họ thấy mình là một phần góp nên sự thành công của dự án/tổ chức Xem thêm: Bài viết "Qua rồi cái thời gây quỹ chỉ cần nội dung mủi lòng là đủ" Theo chị, để đảm nhận vị trí này, người mới vào nghề nên phát triển những kỹ năng nào? #1: Khả năng phục hồi nhanh chóng Khi đảm đương vị trí này, bạn cần xác định sẽ nhận được nhiều lời từ chối hơn là đồng ý từ những đối tác tiềm năng. Có nhiều lý do phía sau như nhà tài trợ tìm được tổ chức khác phù hợp hơn, hay việc thay đổi sự ưu tiên trong sử dụng ngân sách, hay họ không đủ tiền tài trợ, … Do đó, nhận thức được những thực tế này rất quan trọng để bạn không đo lường sự thành công của mình từ những lần nhận được câu trả lời “không” đó. Khả năng phục hồi chính là cách bạn bảo vệ bản thân khỏi những ưu tư không đáng có từ những tình huống trên để tiếp tục công việc của mình. Dù rằng, công việc này thường khiến bạn phải nói về “tiền bạc", nhưng đừng vì vậy mà sợ hãi. Thực hành việc tự tin nói chuyện về số tiền tài trợ, đàm phán để có được những khoản hỗ trợ phù hợp cho cả hai bên là điều bạn cần tập trung. Nguồn lực ở khắp mọi nơi, vấn đề là bạn biết đâu là nơi để tìm ra chúng. Bạn cũng có thể sắp xếp cách suy nghĩ về mục tiêu gây quỹ theo hướng rộng hơn để giảm bớt áp lực cho bản thân. Ví dụ, bạn có mục tiêu kêu gọi được 100,000$ - một con số thật “đáng sợ". Nhưng nếu bạn chia nhỏ bằng cách tìm kiếm 10 nhà tài trợ có thể đóng góp 10,000$ thì mục tiêu trở nên dễ chinh phục hơn. #2: Sự sáng tạo Gây quỹ cũng đòi hỏi nhiều sự sáng tạo, vì bạn phải lựa chọn cách tiếp cận phù hợp với từng đối tác. Bạn cũng phải sáng tạo khi lên ý tưởng thực hiện các chương trình gây quỹ - đây là điều mà ở Saigon Children’s Charity, chị và đội nhóm của mình thường xuyên thực hiện. Đơn cử, Chiến dịch Gây quỹ cộng đồng Em không lẻ loi là một trong những sáng kiến hỗ trợ trẻ em mồ côi do Saigon Children’s Charity khởi xướng nhằm ứng phó khẩn cấp với những hậu quả do Covid-19 gây ra trong năm 2021. Dự án nhận đã được hưởng ứng mạnh mẽ từ cộng đồng. Ca khúc Em không lẻ loi sáng tác bởi JustaTee cũng được lấy cảm hứng từ chính sáng kiến này, cũng góp phần truyền tải những thông điệp yêu thương và kêu gọi thêm sự đóng góp của cộng đồng cho chiến dịch gây quỹ. #3: Xây dựng mối quan hệ Đối tác không tài trợ tiền vì tổ chức của bạn, mà vì họ tin tưởng bạn. Họ có thể lắng nghe bạn kể về dự án hay tổ chức của mình, nhưng phần lớn họ lắng nghe vì chính bạn, chứ không phải ai khác đã mang đến cho họ cơ hội để đóng góp và cống hiến nhiều hơn cho cộng đồng, bởi vì họ nhìn thấy được bạn rất đam mê và tin tưởng vào công việc mình đang làm. Xây dựng mối quan hệ, thực chất là xây dựng lòng tin bằng chính sự chân thành và uy tín của bạn. Trong rất nhiều trường hợp, bạn và nhà tài trợ có thể trở thành những người bạn thực sự ngoài đời. Đó là điều mà chị đã và đang có được. Dù rằng, những phần việc khó nhất như triển khai dự án thường thuộc về bộ phận chương trình (cười) , chị lại là người nhận được rất nhiều lời cảm ơn nhất. Và chị thấy rất biết ơn về những gì mình nhận được. “Xây dựng mối quan hệ, thực chất là xây dựng lòng tin bằng chính sự chân thành và uy tín của bạn” Ở các quy mô tổ chức khác nhau thì yêu cầu công việc có khác nhau không ạ? Chị có nghĩ những bạn hướng ngoại sẽ đảm nhiệm công việc này tốt hơn những bạn hướng nội? Tất nhiên sẽ có những sự khác biệt, vì quy mô khác nhau đòi hỏi chiến lược gây quỹ khác nhau. Với những tổ chức mới thành lập có quy mô nhỏ , chưa có nhà tài trợ nào, thì chiến lược là mình cần gặp gỡ và trao đổi rất nhiều người để có thể thiết lập danh sách những nhà tài trợ tiềm năng và phát triển mối quan hệ với họ. Giai đoạn này đòi hỏi bạn phải làm việc rất chăm chỉ, và không ngừng nỗ lực để có được nhà tài trợ đầu tiên. Bạn cần thoải mái khi nói chuyện với người lạ, hoặc khi bị từ chối thì bạn vẫn sẽ không nao núng. Thực chất, phần trăm bị từ chối trong những lần đầu tiên là rất cao, xác suất thành công có khi chỉ 1/10, nhưng chính nhờ quá trình đó, bạn sẽ trở nên bền bỉ, kiên nhẫn và giỏi giang hơn. Khi ở những tổ chức lớn hơn một chút (quy mô vừa), bạn có thể không cần đảm nhiệm nhiệm vụ phát triển danh sách nhà tài trợ tiềm năng, nhưng bạn sẽ cần tập trung vào việc xây dựng những kỹ năng cụ thể. Ví dụ, bạn sẽ cần “hướng ngoại" một chút, vì công việc đòi hỏi bạn phải đi giao lưu, gặp gỡ nhiều đối tác. Tuy nhiên, tính cách hướng ngoại hay hướng nội không ảnh hưởng nhiều tới chất lượng công việc nếu bạn biết đâu là điểm mạnh để phát huy và có những chiến lược phù hợp . Ví dụ không đâu xa, bản thân chị là người hướng nội nhưng chị vẫn có thể làm được cả về Gây quỹ và Truyền thông. Thực tế cho thấy những người gây quỹ thành công nhất lại là kiểu người hướng nội. Còn khi bạn làm việc cho một tổ chức lớn với đầy đủ các bộ phận, phòng ban , thì có thể bạn chỉ đảm nhiệm một nhiệm vụ cụ thể như email cho đối tác cập nhật tiến độ, làm báo cáo dự án, … Dù vậy, đây cũng là cơ hội tốt để bạn quan sát & học hỏi được quy trình một cách bài bản, hay biết cách sử dụng các phần mềm quản lý như Quản lý hệ thống khách hàng - CRM (Customer Relationship Management) hoặc được đào tạo chuẩn chỉnh nhất. Dù vậy, sẽ có lúc bạn cảm thấy mình chỉ là một mắt xích trong quy trình, và đôi khi nản lòng vì chưa được làm bao quát hết các chức năng của bộ phận gây quỹ. Xem thêm: Bài viết "Qua rồi cái thời gây quỹ chỉ cần nội dung mủi lòng là đủ" Chị có lời khuyên nào dành cho những bạn mới ra trường về việc lựa chọn tổ chức mình sẽ tham gia không? Lời khuyên của chị là nên dựa vào định hướng phát triển của cá nhân, trả lời câu hỏi: bạn tìm kiếm điều gì ở công việc , hiểu rõ tính cách, điểm mạnh, điểm yếu của mình để cân nhắc lựa chọn quy mô tổ chức để làm việc. Ví dụ, nếu bạn có xu hướng làm việc độc lập, muốn giao lưu với nhiều người, có sự sáng tạo thì bạn có thể phù hợp với những tổ chức quy mô nhỏ và vừa. Nhưng nếu bạn muốn học hỏi về những khung sườn (framework) của hoạt động gây quỹ hay muốn sử dụng những kỹ năng chuyên môn như quản lý hệ thống khách hàng (CRM), … thì bạn có thể lựa chọn các tổ chức có quy mô lớn hơn. Làm việc tại các tổ chức danh tiếng cũng có thể giúp bạn xây dựng được hồ sơ cá nhân (profile) uy tín hơn. Sau đó, chuyển sang làm việc tại các tổ chức nhỏ hơn sẽ giúp bạn có cơ hội nắm được các vai trò chủ chốt và phát triển rất nhanh chóng, vì lúc này bạn đã có được sự tin tưởng trong mạng lưới của mình. Chị hy vọng các bạn sẽ tìm thấy những tổ chức phù hợp để cống hiến và phát triển. Và chị cũng tin các bạn sẽ tìm thấy những giá trị sâu sắc khi cho mình cơ hội dấn thân trên hành trình tạo tác động xã hội này. Chúc các bạn thành công. (còn tiếp) Cảm ơn chị đã dành thời gian chia sẻ. Bài viết nằm trong series phỏng vấn những người thực hành trong lĩnh vực Tác động xã hội đầu tiên tại Việt Nam mang tên “ Mở đường dẫn lối " do Dear Our Community khởi xướng. ( Còn tiếp - Đâu là những loại hình gây quỹ và những “case study” thực tế? ) Làm sao để đọc tiếp về chủ đề & trao đổi sâu hơn với chị Angelique? Cách 1 : Tiếp tục theo dõi loạt bài phỏng vấn tiếp theo trong thời gian tới về các công việc Gây quỹ và Truyền thông. Cách 2: (quan trọng lắm nè): Nhấn theo dõi Dear Our Community và tham gia cộng đồng bạn trẻ dấn thân với các công việc tạo tác động xã hội TẠI ĐÂY để không bỏ lỡ những cập nhật mới nhất. Chị Angelique là Trưởng bộ phận Gây quỹ và Truyền thông của tổ chức phi lợi nhuận Saigon Children's Charity. Trong 15 năm qua, chị đã dẫn dắt đội nhóm của mình thực hiện nhiều dự án đổi mới được thúc đẩy bởi mong muốn có thể sử dụng những kỹ năng có được trong việc tạo ra những thay đổi tích cực trong cộng đồng, bên cạnh việc ứng dụng khoa học - công nghệ. Chị có chuyên môn sâu về việc huy động những nguồn lực đa dạng lên đến hàng triệu đô la để hỗ trợ giáo dục tại khu vực Đông Nam Á. Chị cũng là thành viên hội đồng tín thác tại SOFII , Nơi trưng bày những ý tưởng gây quỹ đổi mới và truyền cảm hứng, được thành lập bởi chính những người làm công việc Gây quỹ cho chính cộng đồng này. ​ Saigon Children’s Charity CIO (saigonchildren) được thành lập năm 1992 với sứ mệnh giúp đỡ trẻ em và thanh thiếu niên có hoàn cảnh khó khăn ở Việt Nam phát triển hết tiềm năng của mình, vượt qua những rào cản về kinh tế, địa lý, kiến thức và những khiếm khuyết để đến trường.